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乘勢而上,奪取全年目標新勝利!
時間:2019-07-22 [ ] 瀏覽次數:188 來源:

生產中心半年工作會議圓滿召開

7月18日上午8點30分,生產中心半年工作會議如期召開,生產中心主管以上級人員參與會議,姚廠發董事長攜董事長生產助理周熙出席會議并發表重要講話。

會上,各部門負責人就上半年工作進行總結匯報,并就下半年工作進行規劃安排。各分管領導、廠長對上半年整體工作作總結,并就上半年各部門工作情況、存在的問題做客觀分析,對下半年工作進行科學部署。2019年上半年,生產中心在質量、產量、成本、效益、安全等方面都取得了優異的成績,為營銷中心配備了質優量足“彈藥”。


導點評并

會上,董事長生產助理周熙對上半年生產工作進行科學點評,并從質量保障、成本控制、安全保證、產量達標、規范管理、人員培訓、系統建設等方面對生產工作提出更高要求。


最后,姚廠發董事長發表重要講話。姚總首先以中美貿易摩擦為切入點,系統地與大家分享了目前的國際、國內環境,指出,上半年,在國際經濟大環境不景氣的形勢下,中國經濟還依然實現平穩增長,這說明,中國在國際經濟發展中的地位越來越重要,中國正走向世界經濟發展的中央。姚總還指出,隨著我國經濟的發展,商業模式也發生了改變,落后的、不改革、不創新的企業逐步被淘汰,5G時代的到來,科技將進一步影響人們的習慣,智能生產、智能管理、智能服務、智能控制將進一步優化人們的生活,所以,傳統行業的革新和與時俱進尤為重要。

接著,姚總分析了國內行業環境。姚總指出,當前,有幾個政策和因素對中醫藥產業產生影響,一是4+7帶量采購談判制度實施;二是中醫藥將進入國家輔助用藥目錄;三是西醫醫生不能開中藥的制度實施;四是醫院用藥限量制度施行;五是行業營運模式正從醫療向康養轉變;六是帶金銷售逐漸走入絕境......所以,中國的中醫藥企業目前出現了斷崖式的發展,破產、收購、兼并、重組時有發生,中醫藥制造企業將越來越集中,不踏實做品質、做效益、做市場、做服務、做實業的企業,將會被淘汰。

接著,姚總客觀地分析了企業的發展現狀。指出,當前,漢方藥業的品牌影響力逐步增強,業務規模快速成長,管理水平大幅提升,公司特有的生產管理體系已形成,市場投訴日趨減少,公司提倡的文化在生產基層得到了切實踐行。姚總強調,未來,生產中心還要持續圍繞質量(質量是責任的保證,質量是企業參與市場競爭的基礎)、成本(企業成本控制好與否,體現的是團隊的整體管控能力)、效益(效益是企業發展的動力,是我們干事業的目的)、團隊(分工協作、團隊管理、實現目標)、人才(給予懂專業、有能力、能付出、敢管理的年輕人機會)、激情(激情是實現自我價值,實現團隊目標的前提,只有把激情和真情付給企業,才能得到成長和發展)、安全(保障人身和財產安全)等關鍵詞開展工作。

最后,姚總對生產中心管理層提出了“三個加強”、“兩個提高”、“一個保證”的工作要求。

三個加強,即:生產中心管理層必須加強整體學習能力的提升全面提高專業能力、管控能力、創新能力;加強生產現場的監控確保現場人員按標準操作;加強財務和技術管控能力的提升,提升財務和技術在公司的權威地位。

兩個提高,即:一是提高整體的管理水平二是提高整體的管理效率。姚總強調,各部門從高層到基層,都必須要把管理能力、管理效益提升作為第一要務。

一個保證,即:安全保證一方面要全力保證員工的生命安全,另一方面要全面保證公司的財產安全。

姚總最后指出,團結、求實、樸素、奉獻、堅持,創新、標準、自律、服務、人性是漢方藥業一直傳承的企業精神,希望大家在接下來的工作中,保持初心,繼續秉承著這種精神,推動企業走得更穩更快更遠。

這是一場統一思想、明確方向、堅定信心、凝聚力量的會議,上半年創造的佳績已成過去,下半年,面對千帆競發、百舸爭流的局面,面對嚴峻的困難和挑戰,需要的是搏擊市場的勇者、戰勝困難的強者、敢挑重擔的實干者;任務艱巨,漢方人精神飽滿;責任重大,漢方人敢于擔當。藍圖已繪就,關鍵在落實,下半年,漢方人將拿出事不避難、勇于擔當的精神,搶抓機遇、乘勢而上,加壓奮進、務實圖強,奮力奪取全年目標新勝利。


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